واحدنظر سنجی

1. آیاتاکنون به تشکیل انجمنی مانند انجمن اوما فکر کرده بودید؟

16درصد  بلی          84درصد  خیر   

2. آیا اهداف مشخص شده در اوما را کافی میدانید؟

16درصد بلی ‍‍، کاملا   84 درصد  بلی ، ولی باید مواردی اصلاح شود    

4. در ماه اول تشکیل انجمن حدودا چند بار به صفحه اصلی انجمن مراجعه كردید؟

32درصد   تا 30 بار    68درصد  بیشتر از 30بار

5. برای آگاهی از مطالب کمیته ها با توجه به فعالیت در روز تعیین شده :

100درصد  به صفحه اصلی انجمن مراجعه می کنم .

6. در اولین ماه فعالیت انجمن ، مطالب کدام کمیته جالب بود؟

1-   طنز        2-        معرفي كتاب          3-  روانشناسي     4-  IT

7. عضويت در انجمن را چگونه ارزيابي مي كنيد؟

100درصد مفيد است    

8. عضويت در انجمن چه اثري دارد؟

32درصد اعتماد بنفس و خودباوري را زياد مي كند   68درصد انسان را وادار به پيشرفت مي كند   

9. رابطه شما با انجمن چگونه خواهد بود؟

100درصد  يك عضو موثر كه در هرچه بهتر شدن انجمن تلاش مي كند

10. آينده انجمن چه خواهد شد؟

84درصد  روز به روز قوي تر مي شود    16درصد آينده اي نامعلوم

11. تفاوت ارتباط واقعي و مجازي در راه اندازي انجمن در چيست؟

84درصد ارتباط مجازي به ارتباط واقعي مي انجامد     16درصد   ارتباط مجازي بي اثر است

12. رابطه شما با انجمن چيست؟

50درصد   اگر همه اعضا هم از انجمن جدا شوند من نمي شوم -   50درصد  اگر انجمن رو به پيشرفت داشته باشد همراه انجمن خواهم بود

13. چه توقعي از انجمن داريد؟

16درصد   هيچ توقعي ندارم         16درصد  توقع دارم كه روي من حساب كنند     68درصد  توقع دارم كه دوستي شان را از من دريغ نكنند.

14. به نظر من اعضاي انجمن بايد :

16درصد   محدود باشند    16درصد نامحدود باشند    68درصد  هرچه بيشتر باشند بهتر است   

15. كميته هاي انجمن  بايد :

 32درصد   30 تا باشد     68درصد   بيش از 35 تا باشد   

16. هيئت مديره  بايد :

50درصد   7 نفر كافي است  -    50درصد   ده نفر بهتر است    

17. هيئت مديره .. :

16درصد   براي هر گروه 250 نفري يك هيئت مديره باشد    - 16درصد     براي هر 500نفر يك هيئت مديره    -     68درصد   براي همه اعضا هر تعداد كه باشند يك هيئت مديره باشد

18. انتخاب هيئت مديره :

100درصد  هر يك سال انتخاب شوند  

19. حاشيه نويسي :

50درصد    هر كس بخواهد بنويسد -   50درصد  افرادي خاص كه توانايي نوشتن دارند بنويسند

20. بخشهاي وبلاگ انجمن :

50 درصد  همه بخشهاي وبلاگ خوب است -      34درصد    نظري ندارم      16درصد   فقط بخش حاشيه نويسي  مناسب است.

21. داشتن سایت با فضای اختصاصی برای انجمن :

16درصد   ضروری         -    84   درصد  فعلا ضروری نیست ولی بعداز تکمیل اعضای انجمن ضروری است         

22. كمك به خريد فضا و امكانات سايت براي انجمن :

100درصد   بيش از 500 هزار تومان نمي شود بنا بر اين فقط هزار تومان كمك مي كنم

24. نقاط منفي انجمن را بر شماريد :

الف -        بي نظمي     ب -         عدم فعاليت بيشتر اعضا     ج-نداشتن قالب مناسبي براي وبلاگ             د -   عدم مشاركت در تالار گفتگو

25. نقاط مثبت انجمن به نظر شما چه چيزهايي هستند؟

الف -        همدلي    ب -    احساس مسئوليت        ج -     افزايش معلومات وآگاهي        د -   آزادي بيان

نظرسنجي ساليان سال است که به عنوان  وسيله‌اي براي توسعه و درک رفتارهاي انسان‌ها بکار مي‌آيد.

با درک تفاوت هاي رفتاري مي‌توانيم مخاطبان ، مشتريان و کارکنان خود را از لحاظ ارزش ها ، انگيزه ها و هنجارها مورد بررسي قرار دهيم.

امروزه بيشتر از هر زمان ديگري دستيابي به نظر مردم براي رسانه هاي گروهي و نيز نهادهاي ملي و يا خصوصي که به نحوي با مسئله پيام دهي رابطه دارند، امري اجتناب ناپذير است. اين رسانه ها و نهادها در شرايط راهبردي و يا رقابتي مجبورند به نحوي نظرها و تقاضاهاي مردم را در برنامه ريزي هاي خود مدنظر قرار دهند.

براي دستيابي به بازخوردهاي منطقي و تجزيه و تحليل آنها ترفندهاي گوناگوني بکار برده مي‌شود. در کشورهاي صنعتي که تجربه هاي پرباري در امر تحقيق و بررسي هاي اجتماعي وجود دارد، پرسشگري و پژوهش در مورد افکار عمومي به لحاظ ريشه اي بودن فرهنگ تحقيق و پذيرش عمومي آن از طرف افکار عمومي باعث شده است که نوعي تعامل ميان پژوهشگر و پژوهش شونده برقرار شود.

در کشورهاي در حال رشد نيز، مسئله تحقيقات اجتماعي و سنجش افکار عمومي اغلب يا در مرحله تکوين است و يا کلا" به آن توجه نشده است .

فقدان زيربناي آموزشي و يا فرهنگ عمومي سنجش افکار و يا عاريتي بودن الگوهاي تحقيقاتي موجب شده است نتايج تحقيقات نيازهاي واقعي را بر آورده نسازند و به برنامه‌يزي‌هاي اصولي عملا مساعدت نشود. بايد ديد چگونه ميتوان در جامعه اي اينچنيني با توجه به امکانات موجود به پاسخهاي معقول و منطقي دست يافت؟

قدر مسلم، کارشناسان و جامعه شناسان نمي‌توانند بدون درنظر گرفتن شرايط فکري حاکم ،بافت اجتماعي و آداب و سنن مردم، روشهاي خارجي را مستقيما و عينا در اين جامعه بکار گيرند. انتخاب روش بايد به گونه اي باشد که ضمن اجتناب ازهر حرکت تهاجمي و ياتعارضي سعي در همراهي با مردم کند.

با تحقق توسعه در کشورها و پيچيده شدن روابط اجتماعي درجوامع در حال رشد به‌خصوص با ورود وسايل ارتباط جمعي به زندگي مردم و بروز و ظهور پديده هايي چون رشد جمعيت، فقر، آسيب هاي اجتماعي، قدرت ، افکار عمومي، سرمايه، فراغت و نظاير آنها، محققان جامعه شناسي ناگزير شدند روش هايي را براي بررسي، اندازه گيري و سنجش ابداع نمايند، تا آنجا که موسسه ها و شرکتهاي علمي بزرگي را در اين زمينه ايجادکردند.

اين موسسه ها با کمک انديشمندان و جامعه شناسان در بررسي هاي اجتماعي وافکارسنجي روشي را ابداع کردند که به روش پيمايشي" Survey " معروف است. اين روش با مجموعه اي از اطلاعات سازمان يافته و منظم بنام "ماتريکس داده ها" (Variable case matrix) يا جدول مادر مشخص ميشود. در اين روش ،پرسشنامه رايجترين ابزار گردآوري اطلاعات است.

گرچه جمع آوري اطلاعات، کاري مهيج وفريبنده است اما نقاط ضعف آن اغلب تا هنگام تحليل نتايج روشن نميشود.  همچنين کلي بودن سوالها، مبهم بودن گزينه هاي موجود هم درپرسش ها و هم در جواب هايي مانند نمي‌دانم و وقت ندارم ونيز تعدد اهداف نظرسنجي، ايرادهاي روشني هستند که به ضعف عمومي روش پيمايشي وارد شده اند.

مثلادرنظرسنجي تلفني، علي رغم هزينه پايين، سرعت دريافت اطلاعات و امکان دربرگيري طيف بيشتري از پاسخگويان، بنظرمي‌رسد  نوع سوال ها وفضاي حاکم برمصاحبه، اعتماد لازم را از سوي پاسخگو جلب نمي‌کند و ممکن است او را در شرايطي قرار دهد که از واقعيت درون خود چشم بپوشد وبطور رسمي و خشک پاسخ دهد به همين دليل  پرسشگر بايد تلاش بيشتري براي جلب اعتماد پاسخگو داشته و انرژي بيشتري را صرف پرسشگري کند. از سوي ديگر امکان دريافت پاسخهاي نادرست بمراتب بيشتر از روشهاي حضوري است.

بايد توجه داشت که طراحي يک پرسشنامه براي همه طبقات جامعه و استفاده از واژه ها و اصطلاحات و مفاهيم مبهم در پرسشنامه ها، ضريب خطاي نتيجه گيري را افزايش ميدهد ودر نتيجه وقت و نگاه کارشناسانه تري را از سوي پرسشگران وطراحان سوال مي‌طلبد. همچنين اطلاعاتي که از طريق روش نظرسنجي پيمايشي به کارگزاران عرضه مي‌شود، در برابر بودجه هنگفتي که هزينه مي‌شود بسيار ناچيز است.

مطابق يک تحقيق ، همواره درصدي از پاسخگويان برخورد رضايتبخش با پرسشگران ندارند. همچنين درصد قابل توجهي ازآنها پاسخ هاي محافظه کارانه توام با ترديد دارند؛ برخي نيز، عموما با سوالهاي پرسشنامه ها توجيه نميشوند و به پاسخ هاي کلي اکتفا ميکنند و حتي درصدي از پاسخگويان علاقمند به صحبتهاي خارج  از موضوع هستند که درنتيجه نسبت به اهداف پرسش ها فاصله معناداري گرفته مي‌شود.

پرسشنامه ابزار اصلي تمامي نظرسنجي هاست ، تنها شيوه توزيع، جمع آوري و تحليل داده هاست که تغيير ميکند. امروزه در کنار روشهاي سنتي اي چون اعزام پرسشگر به محل حضور جمعيت هدف براي انجام مصاحبه؛ ارسال و بازپس گرفتن پرسشنامه توسط پست و نيز تماس تلفني با افراد هدف، نظرسنجي الکترونيکي نيز از جايگاه ويژه اي برخوردار است.

مطابق اين روش مي‌توان پرسشنامه را از بسته نرم افزارهاي فعال درشبکه دريافت و تنظيم کرد و ازطريق شبکه اينترنت يا شبکه داخلي محل کار يا از طريق نامه الکترونيکي توزيع وجمع آوري کرد.

اين بسته هاي نرم افزاري انعطاف پذير و سازگار قادرند با هرنوع کاربري وتحقيقي از جمله سنجش رضايت شغلي کارمندان، سطح انگيزش، تحقيقات بازاريابي، تعيين سطح رضايت مشتري و ... تنظيم شوند.

هزينه اندک ، وسعت وسرعت توزيع، دسترسي سريع و آسان به داده ها ازجمله مزاياي اين نوع از نظرسنجي است اما محدوديت کاربران شبکه ، از دست دادن امکان گفت و گوي رودررو با پاسخگويان و مهمتر از آن پايين بودن سطح اعتبار پاسخ ها بدليل ناشناخته ماندن کاربر در فضاي مجازي را نيز نبايد دست کم گرفت. 

بنابراين بجاست در پايان هر نظرسنجي اين سئوال ها را مطرح کنيم که آيا توانسته ايم در حد مطلوب به اهداف تحقيقات انجام شده دست يابيم ؟ آياتحقيقات ما موفق بوده اند؟ آيا نظرهاي واقعي مخاطبان را منعکس کرده ايم؟... ؟..؟چنانچه سوالات نظرسنجي به درستي انتخاب شوند؛ پاسخگويان نيز مقيد به پاسخگويي صحيح شوند، نيازها و نظرات شناسايي شده و بخوبي ميتوان در برنامه ريزيهاي آتي از آن بهره مند شد.